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等級制度とは
1. 等級制度概要
等級制度とは、従業員の成長を実現するために、キャリアアップする方法と、等級ごとに従業員に求められる 能力を定義するものです。スタートアップ・ベンチャー企業の場合50名未満ですとおおむね6~8等級とするところが多くなっています。
等級制度のイメージ
等級制度とは、従業員の成長を実現するために、キャリアアップする方法と、等級ごとに従業員に求められる 能力を定義するものです。スタートアップ・ベンチャー企業の場合50名未満ですとおおむね6~8等級とするところが多くなっています。
2. スペシャリストコース(専門職コース)の設計
スタートアップ・ベンチャー企業の場合、業種的に、エンジニアであったりデザイナーといった専門性の高い方が多いこともあり、人を束ねて成果を出すマネジメントコース・管理職コースだけでなく、高い専門性によって成果を出すスペシャリスト・専門職も処遇するニーズがあります。そのため、等級制度上にスペシャリスト・専門職のコースを設定するケースも多くみられます。
概ね一定の等級までは共通として途中からコースが選択できるようにする設計が多くなっています。
コース選択のルールも設計します。
スペシャリストコースのイメージ
3. 等級定義の設計
等級定義とは、各等級に求める能力を詳細に明記したものです。上位等級にいくほど求められる能力は高くなります。スタートアップ・ベンチャー企業の場合、期待成果や期待行動をベースに等級定義を策定することが多くなっています。
弊社では、スタートアップ・ベンチャー企業が等級の階層別に求めるコンピテンシ―(成果を上げるために欠かせない行動モデルのこと)として一般的なコンピテンシー案をご提案し、等級要件のベースを策定していきます。
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